『時短』

本社は今月から時短をテーマに業務効率化に取り組んでおります

業務効率化を図るためには、無駄な業務を徹底的に洗い出すことが必要です。

会社も長く経営を続けていると、今となっては形ばかりの業務で、だれが何に使っているのか、どんな時に必要なのか誰も知らないわからないという業務をしていることもあります。

また、IT化が進むにつれ、今までのやり方よりも、もっと簡単で早くできる方法がもしかしたらあるかもしれません

まず時短の第一弾の試みとして最初の試みとして２０時に社内完全消灯を実施しております

人が集中するためにはゴールを明確に決めることが重要で、そこから逆算して業務を進めるようになると思います。無駄な時間も削減されて、業務もスイスイと進むはずです。

また残業をなくすことは、副産物も生みだします。

私生活の充実です。

1日の中でしっかりとＯＮとＯＦＦが切り替えられることで、

社員の能力も十分に発揮されると思います